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清華EMBA總裁班:六大重點領導技能!

2020-03-16 19:38  來源:http://www.jwreichel.com/  閱讀:

一、解決和分析問題
 
最終,征聘、培訓和甄選人員,以解決組織問題并利用市場機會。 這不僅需要優秀的分析技能,而且還需要普通人以外的技能。
 
二、為結果而努力
 
 "有些人不愿采取行動,看著世界發生變化,而有些人如果不讓組織內的事情發生,就不會感到高興。 優秀*比其他大多數人都有更高水平的毅力、毅力和動力,他們可以期望把事情做好。
 
三、創造性和有效的溝通
 
 "優秀*經常以不同的方式與員工交流。 無論是一對一的談話、團隊會議、博客文章、電子郵件、電話或Skpye電話,還是許多其他的溝通方法,優秀的*不要談論溝通——他們只是用行動來溝通。
 
四、建立關系
 
商業建立在關系和信任的堅實基礎上。 沒有這兩件事,你就不能有一家公司,或者至少你不能有一家成功的公司。 每天花一些時間與你的團隊成員、你的客戶、你的供應商、你的老板——你老板的老板——你行業和你社區的其他人建立關系。 你的關系越牢固,你就會越好。
 
五、展示技術知識或專門知識。
 
 "任何*的第一個任務通常是領導他人,而大多數*都是從具有特定技能的人開始的,無論是銷售、會計還是軟件設計。 *讓他們的技術和專業技能隨著時間的推移而成長,逐漸成為他們領域的重要專家,并逐漸善于領導他們的團隊。
 
六、培養他人
 
正如他們不斷努力培養和塑造自己的技術和專業知識一樣,*Good*將留出時間(并在預算中留出資金)來培訓員工。 他們期待著*一個充滿希望的未來*為他們提供成為公司下一代杰出領導人所需的領導能力培訓。
 
 
 

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